Майбутнє ринку праці 2025 замість підсумків року, що минає

Прогнози ринку праці у складному 2025-му від HR-інфлюенсерки Лани Солнцевої.Отже:- Вчорашні ФОПи стануть частими кандидатами на різні позиції. Причина: неспроможність утримувати свій бізнес в існуючих умовах (податки, тиск органів, ріст цін на сировину, велика конкуренція за персонал…). Цим працівникам потрібен буде більший адаптаційний період, щоб усвідомити своє «падіння» у статусі, пережити це та почати ефективно працювати на роботодавця.
- Діти/Молодь - достойна частина ринку праці. Все більше роботодавців братимуть неповнолітніх, студентів та вкладатимуть в їхнє професійне навчання. Але передбачаю, що роботодавці отримають певний опір та змушені будуть вдаватись до створення окремих мотиваційних програм для їхнього залучення, оскільки сучасна молодь не поспішає йти на роботу.
- Рекрутери шукатимуть альтернативні канали залучення персоналу (особливо блакитні комірці). Актуальним стане оптимізація бюджетів на пошук. Класичний пошук потроху втрачатиме свою дієвість (job-сайти мають стати цілою екосистемою, щоб людина там розвивалась, шукала роботу та зростала. Інакше вони втратять свою актуальність і стануть простими дошками оголошень).
- Роботодавці посилять програми «приведи друга».
- Почнуть розвиватись агенції з пошуку робітничого персоналу.
- Ейджизм поки(!) нікуди не зникне. Стане дещо меншим, але не думаю, що роботодавці цього року охоче підуть на зниження рамок віку.
- Реверсна міграція не станеться! Принаймні у 2025му так точно.
- Сервіс знизиться (відсутність достатнього штату для забезпечення усіх основних функцій). Сервіс залишиться перевагою великих бізнесів, які мають вагому долю заброньованих.
- Зважаючи на різні фактори (молодь, мами, люди з інвалідністю…), більшості компаній доведеться ще більше адаптувати графіки роботи під потреби персоналу. А хто не практикував цього, змушений буде почати.
- Скорочення зарплатного фонду та зростання нерівності. Реальні зп можуть продовжувати знижуватись через високу інфляцію та обмежені можливості бізнесу. Прірва між кваліфікованими фахівцями, які залишилися, і менш кваліфікованими працівниками буде збільшуватися.
- Збільшення активності кандидатів з пулу ветеранів, оскільки частина завершить довгу реабілітацію та намагатиметься реалізуватися у цивільному житті.
- Новий тренд — кооперація між компаніями. Спільний пул працівників: у зв’язку з дефіцитом персоналу та високими витратами на найм, можливим стане об’єднання ресурсів різних компаній для створення спільних працівників або перекваліфікації кадрів.
- Зростання попиту на фрилансерів. Умови нових податків і тиску на бізнес можуть підштовхнути роботодавців до пошуку працівників на умовах проєктної роботи.
- Відсутність достатньої автоматизації робочий ділянок у зв’язку із недостатністю коштів для великих інвестицій, які не дають результат тут і зараз. Натомість вкладення коштів в енергозабезпечення, щоб уникнути простоїв.
- Тенденція до «мікропраці». Люди все частіше шукатимуть додаткові короткострокові проєкти, щоб компенсувати втрату доходів. Мікрозайнятість стане способом виживання для багатьох людей.
- Замість постійної роботи люди шукатимуть декілька джерел доходу, що ускладнить планування кадрової політики для компаній.
- Хотілося б вірити в децентралізацію ринку праці, де міграція в межах країни підштовхнула б бізнес до відкриття філій у менш завантажених регіонах, що стимулювало б розвиток локального ринку праці. Але ніт, не думаю, що це станеться у 2025.
- Почне зароджуватись попит на міждисциплінарних фахівців. Бізнес шукатиме універсальних працівників, які можуть виконувати кілька функцій одночасно, наприклад, “HR-бізнес-аналітик” або “менеджер з продажу та маркетингу”.
- Розвиток освітніх програм. Компанії будуть інвестувати в навчання працівників одразу кільком професіям, щоб оптимізувати витрати на персонал.
- Зміна корпоративної культури компаній в сторону умовної «децентралізації», коли компанія дає змогу існувати та підкріплює декілька соціальних груп всередині бізнесу, що мають свої особливості та культурні нашарування
🎄 Повангуємо разом? Які тренди бачите ви у 2025? Ваші прогнози пишіть в коментарях у телеграм-каналі авторки https://t.me/sunny_HR/239

Інші матеріали

● Читати >>>

Прогнози ринку праці у складному 2025-му від HR-інфлюенсерки Лани Солнцевої.
Отже:- Вчорашні ФОПи стануть частими кандидатами на різні позиції. Причина: неспроможність утримувати свій бізнес в існуючих умовах (податки, тиск органів, ріст цін на сировину, велика конкуренція за персонал…). Цим працівникам потрібен буде більший адаптаційний період, щоб усвідомити своє «падіння» у статусі, пережити це та почати ефективно працювати на роботодавця.
- Діти/Молодь - достойна частина ринку праці. Все більше роботодавців братимуть неповнолітніх, студентів та вкладатимуть в їхнє професійне навчання. Але передбачаю, що роботодавці отримають певний опір та змушені будуть вдаватись до створення окремих мотиваційних програм для їхнього залучення, оскільки сучасна молодь не поспішає йти на роботу.
- Рекрутери шукатимуть альтернативні канали залучення персоналу (особливо блакитні комірці). Актуальним стане оптимізація бюджетів на пошук. Класичний пошук потроху втрачатиме свою дієвість (job-сайти мають стати цілою екосистемою, щоб людина там розвивалась, шукала роботу та зростала. Інакше вони втратять свою актуальність і стануть простими дошками оголошень).
- Роботодавці посилять програми «приведи друга».
- Почнуть розвиватись агенції з пошуку робітничого персоналу.
- Ейджизм поки(!) нікуди не зникне. Стане дещо меншим, але не думаю, що роботодавці цього року охоче підуть на зниження рамок віку.
- Реверсна міграція не станеться! Принаймні у 2025му так точно.
- Сервіс знизиться (відсутність достатнього штату для забезпечення усіх основних функцій). Сервіс залишиться перевагою великих бізнесів, які мають вагому долю заброньованих.
- Зважаючи на різні фактори (молодь, мами, люди з інвалідністю…), більшості компаній доведеться ще більше адаптувати графіки роботи під потреби персоналу. А хто не практикував цього, змушений буде почати.
- Скорочення зарплатного фонду та зростання нерівності. Реальні зп можуть продовжувати знижуватись через високу інфляцію та обмежені можливості бізнесу. Прірва між кваліфікованими фахівцями, які залишилися, і менш кваліфікованими працівниками буде збільшуватися.
- Збільшення активності кандидатів з пулу ветеранів, оскільки частина завершить довгу реабілітацію та намагатиметься реалізуватися у цивільному житті.
- Новий тренд — кооперація між компаніями. Спільний пул працівників: у зв’язку з дефіцитом персоналу та високими витратами на найм, можливим стане об’єднання ресурсів різних компаній для створення спільних працівників або перекваліфікації кадрів.
- Зростання попиту на фрилансерів. Умови нових податків і тиску на бізнес можуть підштовхнути роботодавців до пошуку працівників на умовах проєктної роботи.
- Відсутність достатньої автоматизації робочий ділянок у зв’язку із недостатністю коштів для великих інвестицій, які не дають результат тут і зараз. Натомість вкладення коштів в енергозабезпечення, щоб уникнути простоїв.
- Тенденція до «мікропраці». Люди все частіше шукатимуть додаткові короткострокові проєкти, щоб компенсувати втрату доходів. Мікрозайнятість стане способом виживання для багатьох людей.
- Замість постійної роботи люди шукатимуть декілька джерел доходу, що ускладнить планування кадрової політики для компаній.
- Хотілося б вірити в децентралізацію ринку праці, де міграція в межах країни підштовхнула б бізнес до відкриття філій у менш завантажених регіонах, що стимулювало б розвиток локального ринку праці. Але ніт, не думаю, що це станеться у 2025.
- Почне зароджуватись попит на міждисциплінарних фахівців. Бізнес шукатиме універсальних працівників, які можуть виконувати кілька функцій одночасно, наприклад, “HR-бізнес-аналітик” або “менеджер з продажу та маркетингу”.
- Розвиток освітніх програм. Компанії будуть інвестувати в навчання працівників одразу кільком професіям, щоб оптимізувати витрати на персонал.
- Зміна корпоративної культури компаній в сторону умовної «децентралізації», коли компанія дає змогу існувати та підкріплює декілька соціальних груп всередині бізнесу, що мають свої особливості та культурні нашарування
🎄 Повангуємо разом? Які тренди бачите ви у 2025? Ваші прогнози пишіть в коментарях у телеграм-каналі авторки https://t.me/sunny_HR/239