🎄 Майбутнє ринку праці 2025 замість підсумків року, що минає

  • Illustration

    Авторка посту:

    HR-інфлюенсерка Лана Солнцева

    Тренди
    Ринок праці
Illustration

    Тренди

    Ринок праці

🎄 Майбутнє ринку праці 2025 замість підсумків року, що минає

Illustration
Illustration

СЕРВІС №1 ДЛЯ ПОШУКУ КАНДИДАТІВ РОБІТНИЧИХ СПЕЦІАЛЬНОСТЕЙ

IllustrationIllustration

Прогнози ринку праці у складному 2025-му від HR-інфлюенсерки Лани Солнцевої.Отже:- Вчорашні ФОПи стануть частими кандидатами на різні позиції. Причина: неспроможність утримувати свій бізнес в існуючих умовах (податки, тиск органів, ріст цін на сировину, велика конкуренція за персонал…). Цим працівникам потрібен буде більший адаптаційний період, щоб усвідомити своє «падіння» у статусі, пережити це та почати ефективно працювати на роботодавця.
- Діти/Молодь - достойна частина ринку праці. Все більше роботодавців братимуть неповнолітніх, студентів та вкладатимуть в їхнє професійне навчання. Але передбачаю, що роботодавці отримають певний опір та змушені будуть вдаватись до створення окремих мотиваційних програм для їхнього залучення, оскільки сучасна молодь не поспішає йти на роботу.
- Рекрутери шукатимуть альтернативні канали залучення персоналу (особливо блакитні комірці). Актуальним стане оптимізація бюджетів на пошук. Класичний пошук потроху втрачатиме свою дієвість (job-сайти мають стати цілою екосистемою, щоб людина там розвивалась, шукала роботу та зростала. Інакше вони втратять свою актуальність і стануть простими дошками оголошень).
- Роботодавці посилять програми «приведи друга».
- Почнуть розвиватись агенції з пошуку робітничого персоналу.
- Ейджизм поки(!) нікуди не зникне. Стане дещо меншим, але не думаю, що роботодавці цього року охоче підуть на зниження рамок віку.
- Реверсна міграція не станеться! Принаймні у 2025му так точно.
- Сервіс знизиться (відсутність достатнього штату для забезпечення усіх основних функцій). Сервіс залишиться перевагою великих бізнесів, які мають вагому долю заброньованих.
- Зважаючи на різні фактори (молодь, мами, люди з інвалідністю…), більшості компаній доведеться ще більше адаптувати графіки роботи під потреби персоналу. А хто не практикував цього, змушений буде почати.
- Скорочення зарплатного фонду та зростання нерівності. Реальні зп можуть продовжувати знижуватись через високу інфляцію та обмежені можливості бізнесу. Прірва між кваліфікованими фахівцями, які залишилися, і менш кваліфікованими працівниками буде збільшуватися.
- Збільшення активності кандидатів з пулу ветеранів, оскільки частина завершить довгу реабілітацію та намагатиметься реалізуватися у цивільному житті.
- Новий тренд — кооперація між компаніями. Спільний пул працівників: у зв’язку з дефіцитом персоналу та високими витратами на найм, можливим стане об’єднання ресурсів різних компаній для створення спільних працівників або перекваліфікації кадрів.
- Зростання попиту на фрилансерів. Умови нових податків і тиску на бізнес можуть підштовхнути роботодавців до пошуку працівників на умовах проєктної роботи.
- Відсутність достатньої автоматизації робочий ділянок у зв’язку із недостатністю коштів для великих інвестицій, які не дають результат тут і зараз. Натомість вкладення коштів в енергозабезпечення, щоб уникнути простоїв.
- Тенденція до «мікропраці». Люди все частіше шукатимуть додаткові короткострокові проєкти, щоб компенсувати втрату доходів. Мікрозайнятість стане способом виживання для багатьох людей.
- Замість постійної роботи люди шукатимуть декілька джерел доходу, що ускладнить планування кадрової політики для компаній.
- Хотілося б вірити в децентралізацію ринку праці, де міграція в межах країни підштовхнула б бізнес до відкриття філій у менш завантажених регіонах, що стимулювало б розвиток локального ринку праці. Але ніт, не думаю, що це станеться у 2025.
- Почне зароджуватись попит на міждисциплінарних фахівців. Бізнес шукатиме універсальних працівників, які можуть виконувати кілька функцій одночасно, наприклад, “HR-бізнес-аналітик” або “менеджер з продажу та маркетингу”.
- Розвиток освітніх програм. Компанії будуть інвестувати в навчання працівників одразу кільком професіям, щоб оптимізувати витрати на персонал.
- Зміна корпоративної культури компаній в сторону умовної «децентралізації», коли компанія дає змогу існувати та підкріплює декілька соціальних груп всередині бізнесу, що мають свої особливості та культурні нашарування
🎄 Повангуємо разом? Які тренди бачите ви у 2025? Ваші прогнози пишіть в коментарях у телеграм-каналі авторки https://t.me/sunny_HR/239

Illustration

Інші матеріали

Illustration

Читати >>>

Illustration

Читати >>>

Illustration


СЕРВІС №1 ДЛЯ ПОШУКУ КАНДИДАТІВ РОБІТНИЧИХ СПЕЦІАЛЬНОСТЕЙ

Illustration
Illustration

Прогнози ринку праці у складному 2025-му від HR-інфлюенсерки Лани Солнцевої.
Отже:- Вчорашні ФОПи стануть частими кандидатами на різні позиції. Причина: неспроможність утримувати свій бізнес в існуючих умовах (податки, тиск органів, ріст цін на сировину, велика конкуренція за персонал…). Цим працівникам потрібен буде більший адаптаційний період, щоб усвідомити своє «падіння» у статусі, пережити це та почати ефективно працювати на роботодавця.
- Діти/Молодь - достойна частина ринку праці. Все більше роботодавців братимуть неповнолітніх, студентів та вкладатимуть в їхнє професійне навчання. Але передбачаю, що роботодавці отримають певний опір та змушені будуть вдаватись до створення окремих мотиваційних програм для їхнього залучення, оскільки сучасна молодь не поспішає йти на роботу.
- Рекрутери шукатимуть альтернативні канали залучення персоналу (особливо блакитні комірці). Актуальним стане оптимізація бюджетів на пошук. Класичний пошук потроху втрачатиме свою дієвість (job-сайти мають стати цілою екосистемою, щоб людина там розвивалась, шукала роботу та зростала. Інакше вони втратять свою актуальність і стануть простими дошками оголошень).
- Роботодавці посилять програми «приведи друга».
- Почнуть розвиватись агенції з пошуку робітничого персоналу.
- Ейджизм поки(!) нікуди не зникне. Стане дещо меншим, але не думаю, що роботодавці цього року охоче підуть на зниження рамок віку.
- Реверсна міграція не станеться! Принаймні у 2025му так точно.
- Сервіс знизиться (відсутність достатнього штату для забезпечення усіх основних функцій). Сервіс залишиться перевагою великих бізнесів, які мають вагому долю заброньованих.
- Зважаючи на різні фактори (молодь, мами, люди з інвалідністю…), більшості компаній доведеться ще більше адаптувати графіки роботи під потреби персоналу. А хто не практикував цього, змушений буде почати.
- Скорочення зарплатного фонду та зростання нерівності. Реальні зп можуть продовжувати знижуватись через високу інфляцію та обмежені можливості бізнесу. Прірва між кваліфікованими фахівцями, які залишилися, і менш кваліфікованими працівниками буде збільшуватися.
- Збільшення активності кандидатів з пулу ветеранів, оскільки частина завершить довгу реабілітацію та намагатиметься реалізуватися у цивільному житті.
- Новий тренд — кооперація між компаніями. Спільний пул працівників: у зв’язку з дефіцитом персоналу та високими витратами на найм, можливим стане об’єднання ресурсів різних компаній для створення спільних працівників або перекваліфікації кадрів.
- Зростання попиту на фрилансерів. Умови нових податків і тиску на бізнес можуть підштовхнути роботодавців до пошуку працівників на умовах проєктної роботи.
- Відсутність достатньої автоматизації робочий ділянок у зв’язку із недостатністю коштів для великих інвестицій, які не дають результат тут і зараз. Натомість вкладення коштів в енергозабезпечення, щоб уникнути простоїв.
- Тенденція до «мікропраці». Люди все частіше шукатимуть додаткові короткострокові проєкти, щоб компенсувати втрату доходів. Мікрозайнятість стане способом виживання для багатьох людей.
- Замість постійної роботи люди шукатимуть декілька джерел доходу, що ускладнить планування кадрової політики для компаній.
- Хотілося б вірити в децентралізацію ринку праці, де міграція в межах країни підштовхнула б бізнес до відкриття філій у менш завантажених регіонах, що стимулювало б розвиток локального ринку праці. Але ніт, не думаю, що це станеться у 2025.
- Почне зароджуватись попит на міждисциплінарних фахівців. Бізнес шукатиме універсальних працівників, які можуть виконувати кілька функцій одночасно, наприклад, “HR-бізнес-аналітик” або “менеджер з продажу та маркетингу”.
- Розвиток освітніх програм. Компанії будуть інвестувати в навчання працівників одразу кільком професіям, щоб оптимізувати витрати на персонал.
- Зміна корпоративної культури компаній в сторону умовної «децентралізації», коли компанія дає змогу існувати та підкріплює декілька соціальних груп всередині бізнесу, що мають свої особливості та культурні нашарування
🎄 Повангуємо разом? Які тренди бачите ви у 2025? Ваші прогнози пишіть в коментарях у телеграм-каналі авторки https://t.me/sunny_HR/239

Illustration


Інші матеріали

Illustration

Читати >>>

Illustration

Читати >>>

Заходи

Illustration

Деталі >>>

Illustration

Отримали професійну цінність від нашого матеріалу?

Підписуйтесь та читайте більше цікавого та корисного про HR та менеджмент

Дякуємо за підписку!

Будемо раді стати вашим провідником до новин та цікавинок в HR

Can't send form.

Please try again later.

Отримали професійну цінність від нашого матеріалу?

Підписуйтесь та читайте більше цікавого та корисного про HR та менеджмент

Дякуємо за підписку!


Can't send form.

Please try again later.

Illustration