Дякуємо за підписку!
Будемо раді стати вашим провідником до новин та цікавинок в HR
Приєднатися в соцмережах
Наприкінці 2023 року Bloomberg спільно з Boston Consulting Group опублікували дослідження, як різні схеми роботи впливають на ефективність компанії. А точніше – зростання доходу.
Коротко у цифрах:● Проаналізували 554 публічні компанії із 20 секторів (від Tech до страхування), у яких працює 26,7 мільйона осіб.● Компанії з повністю віддаленим або гібридним режимом роботи збільшили продаж на 21%. З офісним чи гібридним режимом на 5%.
Якщо компанія починає вдаватись в мікромендмент, навіть на рівні часу і місця роботи намагатися контролювати кожну людину ("будь в офісі у мене перед очима!") – це гальмує будь-яку творчість (улюблені всіма інновації та дизрапти) на корені. Ти отримуєш хмару людей, які не беруть на себе відповідальність за результат і, тим більше не думають про розвиток вашого бізнесу. Тому що система фокусує мізки на дотриманні правил та обмежень.
Всі спроби Amazon, JPMorgan (та інші з ними) повернути людей у звичну для босів структуру та простір – ні що інше, як небажання змінюватись та адаптуватися під новий світ. Рудименти менеджерів минулого.
З високою ймовірністю компанії-фанати офісів та контролю над людьми підуть у небуття. Залишаться зухвалі, людиноцентричні та дає свободу кожному.
Наприкінці 2023 року Bloomberg спільно з Boston Consulting Group опублікували дослідження, як різні схеми роботи впливають на ефективність компанії. А точніше – зростання доходу.
Коротко у цифрах:● Проаналізували 554 публічні компанії із 20 секторів (від Tech до страхування), у яких працює 26,7 мільйона осіб.● Компанії з повністю віддаленим або гібридним режимом роботи збільшили продаж на 21%. З офісним чи гібридним режимом на 5%.
Якщо компанія починає вдаватись в мікромендмент, навіть на рівні часу і місця роботи намагатися контролювати кожну людину ("будь в офісі у мене перед очима!") – це гальмує будь-яку творчість (улюблені всіма інновації та дизрапти) на корені. Ти отримуєш хмару людей, які не беруть на себе відповідальність за результат і, тим більше не думають про розвиток вашого бізнесу. Тому що система фокусує мізки на дотриманні правил та обмежень.
Всі спроби Amazon, JPMorgan (та інші з ними) повернути людей у звичну для босів структуру та простір – ні що інше, як небажання змінюватись та адаптуватися під новий світ. Рудименти менеджерів минулого.
З високою ймовірністю компанії-фанати офісів та контролю над людьми підуть у небуття. Залишаться зухвалі, людиноцентричні та дає свободу кожному.
Отримали професійну цінність від нашого матеріалу?
Підписуйтесь та читайте більше цікавого та корисного про HR та менеджмент
Підписуйтесь та читайте більше цікавого та корисного про HR та менеджмент